Caso concluido
Reorganización societaria de empresa familiar con tres sucursales
Una empresa familiar de distribución con operaciones en Caracas, Valencia y Maracaibo enfrentaba bloqueos societarios entre los herederos del fundador.
Diseñamos una reorganización en tres pasos: consolidación de las participaciones en una holding, un pacto de socios con reglas de salida y valorización, y un directorio con dos miembros independientes. El protocolo familiar se aprobó por unanimidad tras cuatro meses de negociación.
La empresa mantuvo la operación sin interrupciones durante todo el proceso.
Los datos del cliente y de la contraparte se han omitido o modificado para proteger su identidad. Cada caso es distinto: resultados anteriores no garantizan resultados futuros.
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